سعيد بحاجين: الشيلي تراهن على المغرب للوصول إلى السوق الأفريقية

 

 

تراهن الشيلي على المغرب الذي أصبح شريكا استراتيجيا وبوابة لولوج الصادرات والاستثمارات الشيلية للقارة الأفريقية، وعلى هذا الأساس، وبدعم من السفارة الشيلية بالرباط يتواصل مكتب التجارة الشيلية "برو تشيلي"، التابع لوزارة الشؤون الخارجية الشيلية، مع مجموعة من الوزارات والمؤسسات المغربية لتطوير العلاقات الاقتصادية بين الشيلي والمغرب، والرفع من مستوى التبادل التجاري المباشر بينهما، خاصة أن البلدين تجمعهما علاقات سياسية ودبلوماسية جيدة وممتازة، تُوّجت مؤخرا بتأكيد رئيس مجلس النواب الشيلي، السيد دييغو بولسين، وعدد من الرؤساء السابقين، ونواب بالبرلمان الشيلي، في رسالة توصل بها رئيس مجلس النواب، السيد الحبيب المالكي، عن"”دعمهم وتقديرهم المطلق لما تقوم به المملكة المغربية في مجال الهجرة"، مشيدين بقرار جلالة الملك محمد السادس تسهيل عودة جميع القاصرين المغاربة غير المرفقين الذين يتواجدون في وضعية غير نظامية في بعض بلدان الاتحاد الأوروبي.

 

وفي هذا الإطار، ولتعزيز العلاقات الاقتصادية بين البلدين يقوم مكتب "برو تشيلي" بالرباط بدعوة الشركات المغربية للمشاركة في سلسلة من الأنشطة التي تنظمها الشيلي وتهدف من خلالها إلى تعزيز مكانتها التجارية في العالم والتعريف بأبرز المزايا التي تتسم بها منتوجاتها، وإبرام صفقات تجارية بين الشركات العالمية والشركات الشيلية.

 

ويعد المغرب شريكا أساسيا للشيلي بأفريقيا، ولهذا السبب تم اختياره ليكون مقرا للمكتب التجاري الوحيد للشيلي بإفريقيا، ومن خلاله يتم التواصل مع مجموعة من الدول الإفريقية التي تربطها علاقات تجارية مع الشيلي، ويعمل المكتب على التواصل مع المؤسسات المغربية لتحسين العلاقات الاقتصادية بين البلدين ولخلق فضاء مشترك بين الشركات المغربية والشيلية للتعارف والتعاون من خلال لقاءات ثنائية وأوراش عمل مشتركة يتم خلالها مناقشة التعاون المستقبلي بين الشركات وتقديم رؤى واستراتيجيات حول أحدث الابتكارات في سوق التجارة العالمية.

 

تجدر الإشارة إلى أن المغرب والشيلي يحتفلان هذه السنة بالذكرى الـ60 لإرساء العلاقات الدبلوماسية بين البلدين، ويتطلع المسؤولون إلى تطوير هذه العلاقات خاصة على المستوى الاقتصادي عن طريق تنظيم مجموعة من الأنشطة المشتركة وإبرام اتفاقيات بين المؤسسات المعنية بهدف الرفع من مستوى التبادل التجاري المباشر بينهما.

 

__________________________________